今年德阳142个重点项目实行跟踪问效

●投资持续高位增长困难重重怎么办？对接国家政策赢机遇。
  
      ●土地、资金等要素难以保障怎么办？吸引社会民间资金投入。
  
      ●招商项目多，落地开工少怎么办？专人负责，全程跟踪考核。
  
      一 谈工作就自夸，这恐怕是很多单位开会的通病。但是，在2月24日召开的全市重点项目工作会上，与会者避而不谈成绩，反而将会议重点落在剖析问题和解决问题 上。投资持续高位增长困难重重怎么办？土地、资金等要素难以保障怎么办？全市小项目多，但战略性大项目少；招商项目多，落地开工少怎么办？针对去年工作中 存在的问题，市发改委建议逐个击破，要求对今年全市的142个重点项目实行跟踪问效。
  
      对接政策赢机遇
  
      据介 绍，近几年我市投资规模每年净增70亿元左右，受“5·12”汶川地震灾后恢复重建因素的影响，2013年我市全社会固定资产投资已是2008年的 3.69倍。但是，灾后重建的大规模投资已完全退出，投资也逐步进入到正常的趋势。在目前高投资基数的情况下，投资继续保持高速增长的压力怎样解决？
  
      对此，市发改委以西部大开发不断迈向深入为契机，从国家将加快推进交通、水利等重点基础设施建设，实施新一轮退耕还林工程，优化西部地区城镇布局，加强城镇市政基础设施建设等方面进行政策支持为机遇，积极对接国家政策，以赢得更多的发展机遇。
  
      吸引社会民间资金
  
      另一个不容忽视的问题是，目前我市的用地计划规模不能满足我市建设用地需求，若土地指标未能落实，会直接导致一些招商引资项目无法正常推进。同时，在面临稳健的货币政策和BT项目建设还债高峰的形势，资金筹集压力巨大。
  
      面对这样的形势，市发改委表示，要依托雄厚的工业基础，鼓励民营企业加入，吸引民间资金投入。同时，实行多产业齐头并进，充分利用“成德绵”的中间优势，扬长避短，大力发展第三产业，形成新的增长点，迸发发展活力。
  
      倒排时间量化考核
  
      省政府通报数据显示，2013年，我市完成招商项目30个，签约总金额513亿元，排位第15位，远远超出全省102.7亿元的平均水平。但是，全市全年仅新开工重大项目130亿元，只达到签约金额的四分之一。
  
      招 商项目怎么落实？针对问题，市发改委提出建议，从项目招商、签订协议、开工建设、建成投产或投入使用全过程跟踪、协调、考核。针对项目招商引进到落地的各 个环节进行考核量化，细化到项目谈判期时间、估算和招商活动安排、正式合同签订时间、开工到建设时间等，全部进行倒排时间，并纳入年终考核。
  
      此 外，实行“一把手”负总责，以项目为中心配置干部资源，对每一个重点项目，尤其是市委、市政府重点督办的40个重点中的重点项目，确定一名领导挂帅，依托 一个主管部门，组建一个项目团队，重点对新开工项目实行从项目策划、前期、招商到实施的全程责任制。 本报记者 王珊珊